行業(yè)動(dòng)態(tài)
廠家市場(chǎng)知名度與設(shè)備技術(shù)含量:
很多客戶購(gòu)買水刀設(shè)備主要通過(guò)參考同行選用設(shè)備品牌或市場(chǎng)上一些品牌的知名度來(lái)確定,這些因素作為參考是可以的。但是客戶自我應(yīng)更多的了解一些水刀工作原理、設(shè)備的配置情況及設(shè)備工廠實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,這會(huì)更好的降低風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)代科技發(fā)展日新月異,如何增加水刀設(shè)備的技術(shù)含量,提高水刀的穩(wěn)定性、降低水刀的使用成本是客戶應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn);無(wú)差異化的設(shè)備在市場(chǎng)上無(wú)任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。每個(gè)水刀設(shè)備生產(chǎn)廠對(duì)于設(shè)備的技術(shù)開(kāi)發(fā)與改進(jìn)有不同的投入及考慮,大廠家由于產(chǎn)品種類多,更愿意將主要資金與技術(shù)用在利潤(rùn)高的新產(chǎn)品上,老產(chǎn)品庫(kù)存配件量大,對(duì)于老產(chǎn)品的技術(shù)更改往往是很緩慢及慎重的。
處于發(fā)展期的水刀設(shè)備廠家,由于只有一種產(chǎn)品,其生存的根本只有不予余力的將產(chǎn)品做好,將技術(shù)性能提高,才能使自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有優(yōu)勢(shì),這也是目前國(guó)內(nèi)一部分水刀設(shè)備廠一直在做,在努力的方向,這也是國(guó)內(nèi)水刀設(shè)備廠技術(shù)改進(jìn)的主要力量。
廠家的規(guī)模及品控管理:
廠家規(guī)模的大小,市場(chǎng)品牌知名度及市場(chǎng)覆蓋量只能代表以往的歷史,絕不能代表當(dāng)前設(shè)備廠家質(zhì)量?jī)?yōu)劣與技術(shù)實(shí)力,由于前幾年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,給水刀行業(yè)提供了優(yōu)良的生長(zhǎng)環(huán)境,大部分廠家賺得了豐厚的利潤(rùn),也給一部分廠家養(yǎng)成了驕橫跋扈的售前售后工作作風(fēng),還有一部分廠家嚴(yán)重超出預(yù)算擴(kuò)大基建或新產(chǎn)品投入。現(xiàn)在市場(chǎng)利潤(rùn)趨向合理化,競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。很多廠家遇到了前所未有的壓力,驕橫跋扈的廠家還有,訴訟不斷地廠家也有,資不抵債的廠家也有,不能及時(shí)交貨或售后的廠家更有……
在設(shè)備制造管理過(guò)程中的品控至關(guān)重要,沒(méi)有品控產(chǎn)品質(zhì)量必然無(wú)法保證,流于形式的品控更是形同虛設(shè),只是增加了成本與混亂。
所以客戶購(gòu)買設(shè)備一定要親自到3~5個(gè)廠家考察一下,眼見(jiàn)為實(shí),試切或?qū)嶋H操作,比較篩選,選擇自己中意的產(chǎn)品,選擇具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品.
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